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部門名稱

職掌業務

董事會

規劃全公司經營業務及政策、制訂營運,任命公司主要理人公司業務行推展。

董事長

依董事會決議,訂定公司之經營方針、政策、目標及經營計劃。

列席董事會報告公司年度經營計劃,并作各階段經營成果財務報告。

經董事會之授權,領導全公司之各項經營管理事宜。

定期召開經營、主管會議等,協調推動公司各項業務之擴展。

對公司各部門經常實施計劃、組織、指導、指揮、協調、檢討與控制。

審計委員會

監督本公司之業務及財務狀況、財務報表之允當表達、內部控制之有效實施。

薪酬委員會

訂定并定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構,定期評估并訂定董事及經理人之薪資報酬。

稽核部

協助董事會、執行長及管理階層檢查、評估內部控制系統并衡量營運之效率及成效,適時提供改善建議,作為內部控制系統修正的基礎,以確保內部控制制度得以持續有效運作。

總經理

行董事會決議及公司部管理,并帶領公司團隊達經營。

中國事業群

中國各子公司生產、采購、業務、研發、財務、行政等作業之管理與執行

財務部

掌管公司財務資金調度及會計帳務管理。

總經理室

統籌公司行政管理及公司相關政策擬定及推動事宜。


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